博洛尼五十家装修公司欧昊集团全面控股博洛
9月9日，欧昊集团携手博洛尼开启社区家装千亿市场发布会在北京召开，这也让此前的消息落地，博洛尼整体家装也正式从集团被拆分出来，由欧昊集团将全面控股。这也被称为是蔡明“嫁女”。
这一次被整合的还有博洛尼CEO蔡明个人投资的互联网家装企业五十家、局部装修企业块块装。亿欧家居受邀参加此次发布会。而双方意向的达成，也意味着进军社区市场的开始。
蔡明在回顾整个发展历程时提到，博洛尼成立于1992年，1999年开始进军橱柜领域，直到2004年，完成了全屋定制整套产品体系的研发，2005年，在全屋定制基础上，成立了家装板块，开创整体家装时代，经过12年的深耕之后，2016年实现13.3亿元的销售额，已经成长为城市冠军。
现在的博洛尼集团已经形成了400城全屋定制和1个城市家装的格局。蔡明认为，当前的标准化家装是快速复制的办法，但是标准化是反人性的，没有考虑到业主的真正需求，完全考虑个性化，又无法实现规模化扩张，而博洛尼基于标准化也摸索出了标准化+个性化全屋定制可复制模式，此次将整体家装业务拆分出来与欧昊集团联姻，更多的是基于现在流量越来越贵，而社区流量可能是一个流量获取的新通路。
过去，行业内对于欧昊集团并不为人所熟知，那么究竟是什么来历？背后有什么样的资源来接纳博洛尼整体家装十几个亿的盘子呢？联姻之后，新产物，新业态又将如何发挥快速度过磨合期，将价值最大化？
亿欧家居仔细了解了一下欧昊集团的背景，根据企查查上显示，欧昊集团成立于2016年3月10日，法人代表张栋梁，其三大股东包括：佛山市顺德区众实企业资产管理有限公司，广东亨至投资管理有限公司，佛山市顺德区健实企业资产管理管理有限公司，三者分别持股64%、20%、7%。而有消息也透露，欧昊集团为碧桂园的关联企业，主要从事公装业务，积累了包括碧桂园在内的地产资源。
欧昊集团董事长张栋梁表示，欧昊集团与碧桂园、阳光城、大连一方、大连海昌、西子联合控股以及更多开发商的社区资源将紧紧绑定，此次联手博洛尼之后，双方将共同推出全新家装模式，即社区家装4S店，即依托住宅社区体系，搭建地产后市场的家装服务社区店，从楼盘定位规划之初介入，以先发优势持续跟进，解决客户入住前后的居住需求，打造客户身边的家装服务专家。
未来，博洛尼家装出现在全国各大社区的形象将包括博洛尼家装、博洛尼五十家和块块装局部装修，这三部分也将涵盖新房、老房以及局部改造的全面市场，而博洛尼集团也将全屋定制作为工作重心，博洛尼全屋定制将成为博洛尼家装的合作伙伴，共同为消费者提供全屋的装修解决方案。
发布会现场，欧昊集团携手博洛尼家居集团，在北京战略签约碧桂园物业、阳光城集团、碧有信（碧有信向博洛尼授信10亿元）、碧桂园凤凰会、艾勒可科技五大企业，意图借助强有力的开发商社区资源，强势进入各大新房及老房社区，发挥各方资源及平台优势，共启地产后时代。
此前，曾有消息称，两者联姻背后的交易金额达到数亿元，但是在媒体采访环节，欧昊集团董事长张栋梁和博洛尼CEO蔡明均否认了两者存在金钱上的交易往来。
两者的联姻，资源固然比以前更加丰富，但是客观来讲，也存在不小的挑战，关键在于有机高效融合，真正能够发挥各自的价值，相互赋能，未来可能还需要快速试错，成功的标志在于，新模式在商业上是否可验证。
当下地产和家居产业结合度越来越密切，国家政策层面在推进精装修房，二手房需求在不断被释放，还有一点是，家居企业的上市热潮似乎一波又一波来临，而早在几年前，就有关于博洛尼上市的新闻报道，此次博洛尼整体家装的拆分，再加上全屋定制大热的今天，不知道博洛尼会不会重新启动新一轮上市的动作，持续关注。
2017年的家居家装市场并不平静，尤其是互联网家装正在上演着一场“进化论”，各种新模式迭代创新，试图来打破大行业小企业的魔咒，一直缺乏超级IP，但是行业格局正在加剧演变，谁将成为家装行业的超级IP，谁更具潜力以更高维度锁定战局，亿欧将于10月20日走进广州，举办“中国家居家装产业创新发展大会”，届时将对这个话题深度讨论，期待您的参与。